ビジネスインタビューにおいて、異なる文化を持つ組織間の「共創の本質」を浮き彫りにするための戦略的設計図を解体します。対象は、宇宙開発の公的機関と、スピードを重視する民間気象会社。本稿では、日常の趣味から気質を可視化するア […]

異分野共創における「境界を越える者」としてのインタビュアーの機能を、コミュニケーション論の観点から考察します。研究開発を主導する公的機関と、実用化を担う民間企業という、認識論的背景が異なる二主体間の対話において、いかにし […]

本稿では、公的宇宙開発機関（JAXA）と民間気象会社（ウェザーニューズ）という、文化もスピード感も異なる二つのプロフェッショナルが手を組んだ「侍（SAMURAI）」プロジェクトの鼎談を解体します。専門外の聞き手がいかにし […]

産業コミュニティにおける「情報の結節点」となる個人のナラティブ生成プロセスを、コミュニケーション論の観点から考察します。特に、特定の専門性に固執しない「周辺的な参入者」がいかにして広範なネットワーク（人の地図）を構築し、 […]

本稿では、半導体をはじめとする硬質な先端技術領域において、組織の枠を超えて産業全体をデザインするプロデューサーを迎えた対話を解体します。専門外の領域に踏み込む際、聞き手はどのようにして「無知の知」をレバレッジに変え、相手 […]

本稿では、国内屈指の大手製造業において、長年「男性社会」の象徴とも言える技術開発の最前線を走り続けてきた女性責任者を迎えたインタビューを解体します。専門外の領域に踏み込む際、聞き手はいかにして「無知」を武器に変え、相手の […]

特定のジャンルに限定することなく、幅広くインタビューをしてきた私ですが、駆け出しのころは専門用語の意味が理解できずに四苦八苦した覚えがあります。現在、インタビューワークの主戦場となっているIT業界は、それこそ日進月歩で進 […]

ヒアリングの技術論を並べ立てる前に、相手の話を聞くための基本姿勢について述べたいと思います。 最近、あまり耳にしなくなった「イエスマン」という言葉があります。人の言うことに何でも「はい、はい」と答え、無批判に従う人を指す […]

Part1.基礎編～コミュニケーションギャップを生まない正しい傾聴術 重要なのは傾聴と理解 「傾聴力」という言葉があります。辞書やビジネス書で「相手の話を注意深く、共感を持って聴くこと」と定義されていますが、近年、ビジネ […]

転職回数が多い人ほどプロインタビュアーに向いているという驚きの研究結果が判明した（自社研究・笑）。例えばこの私、伊藤秋廣は、大学を卒業して新卒で東証第一部上場の楽器メーカーに入社。経理部と国内営業統括室営業広報課に配属さ […]

コンテンツ内製（オウンドメディア・導入事例・社員紹介・採用コンテンツなど）等でインタビューをすることになった人、必読！！　プロ・インタビュアーのテクニック解説がぎっしり詰まったインタラクティブPDF冊子「インタビューハッ […]